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Publikationen

Wichtigste Publikationen

  • Spraul, K./Pallagst, K./Jungbauer, A. (2016): Nachhaltige Stadtplanung und Steuerung der Flächennutzung – Die Green-Belt-Politik in Schottland und Lerneffekte für die deutsche kommunale Planung, in: Der moderne Staat – Zeitschrift für Public Policy, Recht und Management, 9. Jg., Heft 2, S. 299-323.
  • Thaler, J./Spraul, K./Helmig, B./Franzke, H. (2016): Satisfaction with and Success of Employee Training from a Public Service Motivation Perspective, in: International Journal of Public Administration, DOI: 10.1080/01900692.2015.1072212; Abstract (PDF)
  • Spraul, K./Möller, M. (2016): Standardisierung von Nachhaltigkeit, in: Antes, R.; Müller, M.; Siebenhüner, B. (Hrsg.): Umweltmanagement im Nachhaltigkeits- und Verhaltenskontext - Festschrift für Hans-Ulrich Zabel, Metropolis-Verlag, Marburg, S. 281 - 291.
  • Helmig, B./Spraul, K./Ingenhoff, D. (2016): Under Positive Pressure: How Stakeholder Pressure Affects Corporate Social Responsibility Implementation, in: Business and Society, Vol. 55, No. 2, pp. 151-187; Abstract (PDF); Volltext
  • Knoke, M./Merk, J./Schneider-Pföhler, M./Spraul, K. (2014): Das Publicness-Puzzle: Öffentliche Aufgabenerfüllung zwischen Staat und Markt, Jacobs Verlag, Lage, Festschrift zum 75. Geburtstag von Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Peter Eichhorn, S. 341-343; Abstract (PDF)
  • Spraul, K. (2014): Neue Rollen: Staatliche Regulierung und Selbstregulierung des Marktes, in: Knoke, M./Merk, J./Schneider-Pföhler, M./Spraul, K. (Hrsg.): Das Publicness-Puzzle: Öffentliche Aufgabenerfüllung zwischen Staat und Markt, Jacobs Verlag, Lage, S. 341-344;
  • Thaler, J./Spraul, K./Helmig, B. (2013): Aufgabenkritik freiwilliger kommunaler Aufgaben - Zur Entstehung von Akzeptanz für Öffentlich-Private Partnerschaften, in: Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen (ZögU), Beiheft 42 "Akzeptanz öffentlichen Ausgabeverhaltens", 112-124; Abstract (PDF)
  • Spraul, K./Scheefer, A./Helmig, B./Eckstein, B. (2012): Doppik und Produkthaushalte als Instrument strategischen Managements in Kommunen - Eine vergleichende Fallstudie, in: Zeitschrift für Betriebswirtschaft, Band 82, Heft 9, S. 935-968; Abstract (PDF); Volltext
  • Helmig, B./Spraul, K./Tremp, K. (2012): Replication Studies in Nonprofit Research: A Generalization and Extension of Findings Regarding the Media Publicity of Nonprofit Organizations, in: Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, Vol. 41, No. 3, pp. 360-385; Abstract (PDF); Volltext
  • Greiling, D./Spraul, K. (2010): Accountability and the Challenges of Information Disclosure, in: Public Administration Quarterly, Vol. 34, No. 3, pp. 338-377; Abstract (PDF); Volltext
  • Helmig, B./Bürgisser, S./Lichtsteiner, H./Spraul, K. (2010): On the Relevance of Accreditations of Executive MBA Programs - The Perception of the Customers, in: International Review on Public and Nonprofit Marketing, Vol. 7, No. 1, pp. 37-55; Abstract (PDF); Volltext
  • Helmig, B./Spraul, K./Michalski, S. (2010): Organizational Forms and Development, in: Anheier, Helmut; List, Regina; Toepler, Stefan (Eds.): International Encyclopedia of Civil Society, Springer: New York; Volltext
  • Spraul, K. (2009): Service Learning - Lernen durch Engagement an Hochschulen, in: Berendt, B./Voss, H. P./Wildt, J. (Hrsg.): Neues Handbuch Hochschullehre, Berlin, Stuttgart, Griffmarke A 3.8; Abstract (PDF)
  • Spraul, K. (2009): Service Learning im Rahmen der Speziellen Betriebswirtschaftslehre ''Public & Nonprofit Management'' - Eine Fallstudie, in: ZögU - Zeitschrift für öffentliche und gemeinwirtschaftliche Unternehmen, 32. Jg., H. 2, S. 171-182; Abstract (PDF); Volltext
  • Helmig, B./Michalski, S./Spraul, K. (2009): Eine explorative Studie zu Wertschöpfungskonfigurationen in Nonprofit-Organisationen; in: Betriebswirtschaftliche Forschung und Praxis, 61. Jg., H. 1, S. 94-114; Abstract (PDF)
  • Spraul, Katharina (2007): Marktorientierung in Nonprofit-Unternehmen, Nonprofit-Vereinigungen und Nonprofit-Haushaltungen, in: Die Unternehmung, 61. Jg., H. 4, S. 341-349; Abstract (PDF)
  • Spraul, Katharina (2007): Anwendungsfelder der Bildungsrendite als Zielgröße für das Hochschulmanagement, in: Hochschulmanagement, 2. Jg., H. 2, S. 35-39; Abstract (PDF)
  • Spraul, Katharina (2006): Bildungsrendite als Zielgröße für das Hochschulmanagement, Dissertation, Berliner WissenschaftsVerlag, Berlin; Abstract (PDF)

Konferenzen und Tagungen

  • Spraul, K./Höfert, A. (2016): Achieving Sustainability in Organizational Fields: A Mixed Methods Study in the German Wine Industry, Academy of Management Annual Meeting, Anaheim, California, USA
  • Kiefhaber, E./Spraul, K. (2016): Sucess Factors of Interorganizational Networks: Paving the Way for Future Sustainability Research, Academy of Management Annual Meeting, Anaheim, California, USA
  • Spraul, K./Höfert, A. (2016): Achieving Sustainability Inorganizational Fields: A Mixed Methods Study in the German Wine Industry, GRONEN Research Conference, Hamburg.
  • Spraul, K./Kiefhaber, E. (2015): Transformation Towards Sustainability: A Comparative Study on Entrepreneurial Sustainability Networks, Herbsttagung der wissenschaftlichen Kommission Nachhaltigkeitsmanagement des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Ulm
  • Kiefhaber, E./Spraul, K. (2015): Social Capital as a Driver for Sustainability in Small and Medium-Sized Enterprises, The 75th Academy of Management Annual Meeting, Vancouver, Kanada
  • Kiefhaber, E./Spraul, K. (2015): Social Capital as a Driver for Sustainability in Small and Medium-Sized Enterprises - A Qualitative Study for Theory Elaboration, Pfingsttagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Wien
  • Spraul, K./Daßdorf, A. (2015): Sustainability Through Regulation: A Network Analysis in the German Whine Industry, 19th International Research Society for Public Management (IRSPM) Conference, Birmingham
  • Spraul, K./Daßdorf, A. (2014): Sustainability Through Regulation: A Mixed Methods Network Analysis in the German Wine Industry, Herbsttagung der wissenschaftlichen Kommission Nachhaltigkeitsmanagement des Verbandes der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft, Ilmenau
  • Spraul, K. (2014): Expertenkommentar zum Workshop "Didaktisch-methodische Begleitung des Service Learning: Erfahrungen und Herausforderungen", Tagung "Service Learning - Lernen durch Engagement. Von der Idee zur Umsetzung“ im Projekt nexus - Konzepte und gute Praxis für Studium und Lehre" der Hochschulrektorenkonferenz, Köln
  • Spraul, K./Thomson, I. (2014): Regulation for Sustainability - An international perspective on intersections between regulators, public sector, corporations, and nonprofit organizations, Panel-Chair, 18th International Research Society for Public Management (IRSPM) Conference, Ottawa, Kanada
  • Thaler, J./Spraul, K./Helmig, B./Franzke, H. (2013): Satisfaction with and Success of Employee Trainings from a Public Service Motivation Perspective, Academy of Management Annual Meeting, Orlando, Florida, USA
  • Spraul, K./Thaler, J./Helmig, B. (2013): Cocreating Sustainable Value in Public-Private Partnerships, 75. Jahrestagung des Verbands der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., Würzburg
  • Spraul, K./Helmig, B./Hopf, F. (2012): Institutionalized Hybridity - Work Integration with Public Nonprofit Joint Ventures, 41th Annual Conference of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), Indianapolis, USA, November 2012
  • Spraul, K./Helmig, B. (2012): Scale Development in Nonprofit Research, 41th Annual Conference of the Association for Research on Nonprofit Organizations and Voluntary Action (ARNOVA), Colloquium, Indianapolis, USA, November 2012
  • Spraul, K./Thaler, J./Helmig, B. (2012): Co-Creating Sustainable Value in Public-Private Partnerships: An Empirical Assessment, Academy of Management Annual Meeting, Boston, Massachusetts, USA, August 2012
  • Spraul, K. (2011): Accountability in Public Management Research - A Semantic Network Analysis, 15th International Research Society for Public Management (IRSPM) Conference "Value, Innovation and Partnership", Dublin, Irland
  • Spraul, K./Thaler, J./Helmig, B. (2011): Co-Creating Social Value - A Qualitative Approach to Gain Insights on the Relevance of Corporate Social Responsibility (CSR) in Public Private Partnerships (PPPs), 15th International Research Society for Public Management (IRSPM) Conference "Value, Innovation and Partnership", Dublin, Irland
  • Kwesiga, E./Spraul, K. (2010): Passion and Compassion in the Classroom and Beyond: Experiential Learning International, Professional Development Workshop, 2010 Academy of Management Meeting, August 6-10, Montréal, Kanada
  • Spraul, K. (2010): Social Movements Producing Social Capital: The Case of Corporate Volunteering, Fifth Organization Studies Summer Workshop "Social Movements, Civil Societies and Corporations", Margaux, Frankreich
  • Spraul, K. (2010): Linking Public Management Education and Practice: The Case of Service Learning, 14th International Research Society for Public Management (IRSPM) Conference "The Crisis: Challenges of Public Management", Bern, Schweiz
  • Spraul, K. (2008): Applications of Rate of Return to Education in University Management, ARNOVA Conference, Philadelphia, USA
  • Helmig, B./Spraul, K./Michalski, S. (2008): A Value Shop Configuration Analysis in the Non-Profit Sector - The Example of Drug Addicts Support Centers, Poster, ARNOVA Conference, Philadelphia, USA
  • Helmig, B./Spraul, K./Michalski, S. (2008): Wertschöpfungskonfigurationen in Nonprofit-Organisationen als strategischer Wettbewerbsvorteil, 8. Internationales NPO-Forschungscolloquium, Universität Linz, Österreich
  • Spraul, K. (2007): Service Learning als Lehrmethode der Öffentlichen Betriebswirtschaftslehre, Herbsttagung der Wissenschaftlichen Kommission "Öffentliche Betriebswirtschaftslehre" des VHB e.V., Universität Göttingen
  • Spraul, K. (2007): The University as a Community Player - Service Learning in New Public Management, 5th International Symposium on Public Sector Management “The University as a Business?”, Universität Klagenfurt, Österreich
  • Spraul, K. (2007): Erfahrungen mit Service Learning in der Öffentlichen BWL, Tagung „Studierende übernehmen Verantwortung: Service Learning an Universitäten“, Universität Mannheim
  • Spraul, K. (2007): Anwendungsfelder der Bildungsrendite als Zielgröße für das Hochschulmanagement, 9. Workshop Hochschulmanagement, Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e.V., Münster, Best Paper Award
  • Sperlich, A./Spraul, K. (2006): The student’s central role for efficient Higher Education Management in Germany, 6th International Symposium on Public Sector Management „Efficient Management in the Non-Profit Organizations“, York University, Toronto, Kanada